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Asia-Pacífico

Principales datos financieros

Registrado en 2012
(reformulado) Millones de £
Cambio
Millones de £
Adquisiciones y enajenaciones
Millones de £
Movimiento orgánico
Millones de £
Registrado en 2013
Millones de £
Movimiento registrado
%
Ventas netas 1.501 4 116 46 1.667 11
Gasto en marketing 343 5 27 (5) 370 8
Beneficio operativo antes de elementos excepcionales 342 11 40 21 414 21
Elementos excepcionales (10)       (1)  
Beneficio operativo 332       413 24

"En Asia-Pacífico las ventas netas aumentaron un 3% tras haber afrontado un difícil entorno comercial en Corea y el canal del duty free. En Corea, el canal hostelero tradicional ha sufrido un retroceso. Hemos obtenido un gran rendimiento de Smirnoff y Guinness; no obstante, estas nuevas categorías no son aún lo bastante amplias como para compensar el descenso del 23% de Windsor y, por tanto, las ventas netas en Corea disminuyeron un 17%. Nuestro negocio de venta minorista en viajes se ralentizó debido a la debilidad del gasto por parte de los viajeros chinos y a la reducción de inventario, que mejorará el rendimiento el próximo ejercicio fiscal. En los mercados emergentes de Asia, que ahora suponen más del 60% de las ventas netas en la región, las ventas netas aumentaron un 8%.

En el Sudeste asiático continuamos con un gran rendimiento, con un aumento del 17% en Johnnie Walker y un crecimiento de dos dígitos para Guinness. En China, a pesar de la debilidad del sector de las bebidas alcohólicas en la segunda mitad, conseguimos un crecimiento del 7% de las ventas netas, con un rendimiento muy sólido en nuestras marcas de whisky escocés súper y ultra premium, cuyas ventas netas crecieron un 59% y ganaron 5 puntos porcentuales de cuota. En Taiwán, Japón, Australia y Oriente Medio, conseguimos un buen crecimiento principalmente gracias al rendimiento de nuestras marcas de whisky escocés. La del whisky escocés es la mayor categoría en la región y el rendimiento de nuestras marcas de whisky escocés en la región supuso más del 50% del crecimiento de nuestros ingresos. Hemos invertido con fuerza en nuestras marcas de reserva, que crecieron un 17%, y en diciembre de 2012 se inauguró un nuevo establecimiento Johnnie Walker en Pekín que, con un tamaño cuatro veces superior al del establecimiento de Shanghái, es la mayor embajada del whisky escocés de lujo en el mundo. Asimismo, ampliamos nuestra presencia regional durante el año con más inversiones en Indonesia, Sri Lanka y Nepal. La debilidad en Corea y el duty free asiático tuvieron un impacto negativo en el margen operativo; no obstante, ello se vio sobradamente compensado por el gran rendimiento en términos de margen que logramos en los mercados emergentes aprovechando tanto el marketing como los gastos generales y, en total, el margen operativo de la región mejoró 60 puntos básicos."

Gilbert Ghostine, Presidente, Diageo Asia-Pacífico

  Movimiento de volumen orgánico *
%
Movimiento orgánico
de ventas netas
%
Movimiento registrado
de ventas netas
%
Categorías y mercados clave      
Asia-Pacífico (1) 3 11
Sudeste asiático 5 14 13
Gran China 1 8 75
India (5) (2) (7)
Viajes internacionales a Asia y Oriente Medio (1) (2) (2)
Australia (4) 3 4
Norte de Asia (9) (11) (11)
       
Bebidas espirituosas (1) 3 14
Cerveza 3 9 7
Bebidas listas para el consumo (4) 2 2
       
Marcas estratégicas:**      
Johnnie Walker 4 8 8
Windsor (20) (21) (19)
Smirnoff (8) 4 3
Baileys 3 8 9
Guinness 7 10 8

* El movimiento orgánico equivale al de volumen registrado, con las siguientes excepciones: Asia-Pacífico, 2%; Gran China, 30% y bebidas espirituosas, 1% (debido a la adquisición de Shuijingfang); Australia, (3)% (debido a la conclusión del contrato de distribución de Jose Cuervo).

** Marcas de bebidas espirituosas excluidas las bebidas listas para el consumo.

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